코칭은 컨설팅과 확연히 다르다.
1)시간적으로 미래인가/현재인가,
2)결과물은 나만의 답/그의 답,
3)행위는 이끌어내는가/해답만 제시하나
4)관심사는 How하나/Why그럴까
Smart함은 소통혁신 상태다. 사람내면-타인-기계-자연만물이 서로 원만하게 소통하는 상태이다.
Smart Coaching은 우선 자기 내면과의 소통이 원활하게 이루어져야 타인 혹은 모든 사물과도 이루어진다.
아래 사항을 우선 타인을 대상으로 혹은 자기 내면과 하는 게 바람직하다.
1.
어떤 고민/불만족 해결을 기대하나요?(말로 일단 해보되, 절박하다면 직접 글로 써보아야 한다-One Page/Sentence/Word)
2.
이슈(고통/불만족) 해결이 자신(조직)에게 미칠 영향은?
3.
제가 어떻게 도와드리면 되나요? 어떤 결과를 기대하나요?
4.
최선 대안은 어떤 것이 있나요? 차선/차악/최악 대안은 무엇인가요?
5.
최우선 할 수 있는 것은 무엇인가요?
6.
어떤 장애가 예상되나요? 제가 도울 수 있는 것은 무엇인가요?
7.
언제 시작하나요?
8.
진행상황을 어떻게 알 수 있나요?
※절박함-소크라테스가 처음 만난 제자 지망생을 아무 말 없이 물가로 데려가 머리를 쳐박고 물속으로 누르자, 살려고 발버둥 치며 물 밖으로 머리를 내밀었을 때 "이렇게 살려고 절박할 때 배우러 오게!" 공부도, 사업도 절박해야 이룬다.
※사전 학습과 사후 피드백(배운 점, 느낀 점, 실천할 점) 참여도 높은 2분을 선정하여 K-공철학 책을 타인에게 기부하여 다함께 참여토록 활성화 합니다(돈 가는 곳에 마음간다)
252차 본근한(3ㄴ): 스마트코칭
1)본질: 수평관계에서 양방향으로 彼코치가 스스로 해결방안을 내는 자기 내면, 타인, 기계, 자연과의 소통혁신 관계
2)근거: 오픈 마인드+공감적 경청+긍정적 질문의 상호작용
3)한계: 소통혁신을 위한 피코치에의 수용, 이해, 인정, 존중하는 코치의 태도가 전제되지 않으면 성립 자체가 불가
공철학 52강 Smart Coaching 피드백
1.
이경희대표
1)배운 점: 필요조건+충분조건=핵심역량은 본인이 갖고 부단히 노력해야 한다는 점
2)느낀 점: 인생은 누구나 함께 하는 여행이다.
매일×2 살아가는 동안 관계와 소통, 이타적인 마음으로 희생 배려 자신을 경계하며 누구 때문 탓하지 말고 덕분에 고마워하고 행동으로 보이려 애써보자
3)실천할 점: thanks to 주저 앉았을 상황을 모두 덕분에로 상황을 뒤집는 성공의 발판 변화가 가능하다고 믿을 때만 행동으로 옮길 수 있으니 말로 외치지 말고 문서화해서 내 것으로 만들어 보려 노력
만화로 꾸며주신 대표님께 감사!
줌 진행으로 노심초사하시는 회장님 모두의 노고로 무지인 제가 미력하나마 관심을 가진다는 것도 큰 발전입니다.
모두의 덕분입니다.
2.
차석근대표
1)배운 점: 상대를 설득할 수 있는 마음가짐에 대한 핵심역량 및 R&R
2)느낀 점: 배운 것을 실천하는 도전
3)실천할 점: Project based CERRB 제조AI 분야에 적용하기
3.
김재유대표
1)배운 점: 스마트 코칭은 수평적 관계 속에서 오픈 마인드, 공감적 경청, 긍정적 질문을 통해 피코치가 스스로 답을 찾도록 돕는 소통혁신 방식
2)느낀 점: 코칭은 정답을 주는 것이 아니라 내면적 성찰과 절박한 동기부여를 통해 변화와 성장을 이끌어내는 과정
3)실천할 점: 스마트 코칭 기법을 적용 핵심역량
4.
최관영박사
1)배운 점 : 스마트코칭은 open mind, 공감적 경청, 긍정적 질문이 필요하다. 자신만의 how, 답을 이끌어내는 것이다.
2)느낀 점 : 간절하고, 절박한 상황에서 만나야 공감이 생기고, 코칭이 진전할 수 있다.
3)실천할 점 : 존중, 공감, 경청하는 자세로 파트너들을 만나겠다.
5.
김광석박사
1)배운 점: 스마트 코칭은 따뜻한 심장, 공감정 경청 및 긍정적 질문이 근본 역량이다.
2)느낀 점: 성품과 역량으로 구성된 확실한 실력 향상에 노력해야 한다.
3)실천할 점: 深(심)명상으로 大願(대원)을 이룰 수 있다.