눈앞에 다가온 질병수명 100세 시대에서 건강수명이 절실하게 다가왔고, 건강하다면 개인적 가치 창출과 사회 기여를 하면서 나에게 알맞는 일자리를 찾고 주변과 함께 나누어야 한다.
가장 바람직한 일자리는 1)자기 자신이 지속 성장할 수 있고 2)맡은 업무를 자율적으로 수행하며 3)주변 사람들과 좋은 관계를 유지하고 4)균형잡힌 워라밸이 가능하며 5)보수가 안정되고 기대이상 월등하다면 몰입되어 큰 업무 성과를 낼 수 있다.
청장년을 넘어 건강한 노년 삶을 위해서는 미리 오랜 준비가 필요하다. 언젠가 퇴직해야 하는 직장보다 평생 수입을 만들 창업자가 되면 오히려 일자리를 만들 수 있다.
창업은 지속적인 성장을 할 수 있는 경쟁력이 있어야 한다. 경쟁력은 QCD(Quality, Cost, Delivery) 측면 Better, Cheaper. Faster 해야만 한다.
되고 싶은 미래 존재(Be)를 미리 상상하고, 올바른 방향과 올바른 방법을 준비하고 실행하면(Do) 풍요+행복+건강 세마리 토끼를 한꺼번에 잡을 수 있다(Have)
※사전 학습과 사후 피드백(배운 점, 느낀 점, 실천할 점) 참여도 높은 2분을 선정하여 K-공철학 책을 타인에게 기부하여 다함께 참여토록 활성화 합니다(돈 가는 곳에 마음간다)
235차 Webinar 본근한(3ㄴ)
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본질: 세계질서, 금융과 기술혁신에 따른 일자리의 급변
근거: 성장, 연봉, 자율성, 관계, 의미, 재미, 워라밸 등 개인별 취향
한계: 완전한 일자리 조건은 없기에 현실과 타협에서 오는 불균형
35강: New Paradigm-나누며(일자리) 피드백
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1. 김광석박사
1)배운 점: 인간은 평생 직업(正命)이 필요
2)느낀 점: 유항산, 유항심으로 무불변심
3)실천할 점: 될때까지 한다(1만 시간 법칙)
2. 청석 이두표대표
1)배운 점 (Insight)
(1) 전문성과 창조성은 연결고리(경험의 의미화)를 통해 탄생한다.
-디자인 씽킹의 ‘공감 → 정의’ 과정과 유사하게, 자신을 객관적으로 재정의 해야 창조적 문제 해결자가 될 수 있다.
(2) 성과는 태도(CORE: Curiosity, Openness, Risk-taking)와 에너지, 역량의 곱이다. 능력만으로는 안 되고, 태도와 열정이 핵심 승부처임을 재확인함.
2)느낀 점 (Reflection)
(1) "Be Visible, Be Vocal"이 더 이상 선택이 아닌 생존의 조건이다.
-아무리 좋은 실력을 갖고 있어도 그것을 표현하지 않으면 시장에서 ‘보이지 않는 사람’이 된다.
(2) 진짜 창조는 다르게 느끼고(Feel Different), 다르게 존재하는 것에서 출발한다
3)실천할 점 (Action)
(1) 경험을 재정의 해 ‘나만의 언어’로 정리하고 기록하기 (나만의 포트 폴리오화를 구체화 해본다
-3가지 분야 확장 중(PM부문, 혁신 부문, 자동차 부분 지식의 정리)
(2) 디자인 씽킹을 일상과 커리어 설계에 적용해본다—문제를 공감하고 정의하고 아이디어를 내본다.
3. 최관영박사
1)배운 점 : QCD 최고 품질, 최저 가격, 최상 서비스가 제품의 경쟁력 뿐만 아니라 자신의 경쟁력이다.
- Quality Better : 뭐든지 부탁하면 완벽히 해낸다.
- Cost Cheaper : 상대 잘 되도록 한다.
- Delivery Faster : 내 몸처럼 소중히 하며 함께 한다.
2)느낀 점 : Price로 경쟁하는 것 보다 QCD Value를 상승시켜야 한다. 내가 잘 하는 일을 끝까지 될 때까지 해내야 한다.
3)실천할 점 : 자존심과 이기심 내려 놓고 상대가 잘 되도록 상대가 필요한 부분을 내 것처럼 해 내야겠다. 작심삼일 하지 말고 명상과 운동부터 실천하겠다.
4. 이명구대표
1)배운 점
무심 = 道 + 德
성공 = 태도 × 열정 × 역랑
2)느낀 점
안정된 생활 활동이 있어야 마음이 변하지 않는다
3)실천할 점
바로 지금부터 할 수 있는 일부터 찾아서 하자
體가 먼저다
108배가 힘들면 30배 부터
5. 차석근대표
1)배운 점 : 참 자아 알아차림
2)느낀 점 : 현존의 이해
3)실천할 점 : 경청
6.
김재유대표
1)배운 점
커리어의 수치화
2)느낀 점
더 나를 세우고 보여야겠다
3)실천할 점
급변하는 역서적 특이점에서 나만의 특별하고도 명확한 나의 역량을 세우고 될 때까지 성장하여 보답행 한다
초서 요약
1.
커리어 코칭-김나이
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Prologue
-기업과 산업 동향 분석하며 거시적 시각에서 4IR과 DX가 우리의 삶과 일을 덮치는 불확실한 환경에서 불안한 개개인 커리어 설계 코칭
-지금 내가 하는 일이 평생 할 일인지에 대한 불안 심리는 전세계에 만연
-피코칭자 대부분 능력은 갖고 있으나 강점을 뾰족하게 만들고 세일즈화 하는 방법을 모른다
-뾰족한 질문 6개 키워드로 자기만의 커리어 지도를 그려나가는 치밀한 여정
-명함의 회사명 삭제하고 내 일을 한줄로 표현하라
1장 사표를 쓰기전 해야 할 질문(끝장토론)
1)성장-조직원을 성장/소진시키는 회사인가
-성장에의 정의와 기준은 개인마다 다르다
2)연봉-생산 가치에 합당한 보상인가
-자기만의 연봉 기준과 가치는
3)워라밸-업무 시간/공간 선택이 자유로운가
-사축(회사에서 가축처럼 일하는 직장인)
-YOLO(You Only Live Once)
-소확행(소소하지만 확실한 행복)
4)의미-미래 비전이 특별한 회사인가
-회사 생활 10년만의 사춘기
-의미가 만들어내는 일의 원동력
5)재미-창의(직)적 일을 계속 할 수 있는가
-자율성이 확보되는 일
-새로움을 발견할 수 있는 일
-적성과 흥미에 부합되는 일
6)인간관계-긍정적 집단에 속해 있는가
-노력해도 바뀌지 않의면 옮겨라
-절이 싫으면 중이 홀연히 떠나야 한다
7)비밀코칭-회사선택시 가중치와 만족도(5점)
●성장
-나에게 성장은 어떤 의미인가?
-진짜 실력 키우는 일을 지금 하는가
-상사/동료가 내 결과물에 충분한 피드백 하나
-현재 하는 일이 향후 자산으로 남는 일을 하나
-명함에서 회사명 지우고 독립할 힘 기르나
-스스로의 질문?
●연봉(보상)
-돈은 내 삶의 우선 순위 중 몇번째일까?
-연봉하향 조정시 어떤 조건 충족되어야 하나
-일 가치에 따른 합당한 보상이라 생각하나
-합당한 보상을 숫자로 표현한다면 얼마인가?
-현 보상이 불만족하면 구체적 이유 무엇인가
-스스로의 질문?
●워라밸
-회사에서 보내는 자기만의 시간 기준은
-일하는 시간을 선택할 자유가 있나
-자기 일의 질적 측면 품질에 자신이 있는가
-스스로의 질문?
●의미
-회사 출근이 의미와 비전이 있는 일인가
-자기 일은 어떤 의미를 가지고 있나
-Why 그 일을 하는가
-Why 중요한지 알고 있는가
-스스로의 질문?
●재미
-일할 때 어느 정도 자율성이 확보되는 일인가
-일하며 새로움을 발견하고 있는가
-적성과 흥미가 있는 일인가
-스스로의 질문?
●인간관계
-긍정적 영향을 미치는 동료와 일하고 있는가
-당신과 합이 잘 맞는 사람과 일하는가
-함께 일하는 동료를 좋아하나
-스스로의 질문?
2장 더 좋은 회사의 조건
1)답은 업황에 있다
-BTS 성공은 전세계 음악시장의 변화를 빠르게 읽고 대응한 덕분이다(방시혁)
2)이직 타이밍
-그 분야에서 몇 년을 일했는 지가 아닌 개인 실력과 업황 고려해야 한다
-안정적인 직장은 없다
3)사양산업에서 이직하는 법
-기존 커리어의 연관성 살리기
4)이직할 회사 BM과 정확한 미션 파악하기
-Why 일하려는 하는가
-비전은 회사의 발전 방향이기에 내가 동의하고 흥미가 있어야 한다
5)비밀코칭-대화 리서치
-이직할 회사 사람과 직접 만나 질문: 분위기, 문화, 철학, 가치, 리더와 팀
-비즈니스 관계에서 네트워킹은 실력이 있어야 유지되고 Give & Take가 전제되야 한다
Q1 회사에서 어떻게 하루를 보내시나요 구체적 타임스케줄이 궁금합니다
Q2 업무성과는 어떤 방식으로 평가되나요
Q3 성공적 평가받는 사람은 어떤 핵심역량
Q4 일하려면 특정지식이나 경험은 무엇인가
Q5 당신의 커리어패스는 어땠나요
Q6 일에서 중요 이슈는? 해결과제는 무엇?
Q7 현재 어떤 프로젝트 진행하나요?
6)외국계 회사는 다른 접근 필요
-외국계 회사의 수평적 조직문화와 워라밸은 미화되어 있으며 기본은 성과이다
3장 회사의 미래는 숫자에 있다
1)회사의 각종 지표 읽는 법
Q1 BM의 성장성이 있는가
Q2 매출이 일어나나
Q3 어떤 분야에서 이익내고 흐름은 어떤가
-성장지표 읽는 법-사업보고서, IR(투자자)자료, 애널리스트 리포트
2)매출/이익 상향이면 좋은 회사냐
-맥킨지 조사: 기업수명 90년(1935년) 30년(1975년) 15년(2015년)
3)스타트업의 우량 회사 판단법
-스타트업 전문미디어 : 플래텀, 벤처스퀘어, 아웃스탠딩(한국) TechCrunch
4)매출/이익 하향이면 피해야 하나
-시장 트랜드와 이슈 파악하고 영업이익 등 숫자의 변화를 보며 현실적 판단
4장 경력자에게 필요한 이력서/면접 스킬
1)이력서 쓰기 전 명심할 3가지
-포트폴리오 자산될 것도 나열 하지말고 선별
-상대 관점에서 중요한 것 파악
-Fact 말고 Value(Why 이 회사 지원했는지, 기존 업무성과들을 How 달성했는가)
-이력서 1개로 돌려막기는 금지
2)인사담당자 사로잡는 이력서의 A to Z
*커리어를 PR하는 법(ABCDE)
Accurate 정확하게 쓰기
Briefly 짧고 간결하게 이야기 하기
Connecting Dots 한 일/할 일을 연결하기
Detail 세세하게 쓰기
Easy 쉽게 쓰기
3)성공 이직의 핵심 연결 고리
-지원자와 회사가 잘 맞는지 인터뷰 핵심:
직무역량과 직무 적합도(Fit)
-MS: Near Fit 아닌 Exact Fit
-1차 전화 인터뷰(20분 회사이야기) 2차 대면인터뷰(100분 회사에 대해 What 아는가? What 일을 한다고 생각하는가? 어떤 가치와 철학을 가졌고 지원자와 How 연결되는가? 등 조직에 맞는 사람인가 끊임없는 질문)
4)상대방의 모든 것을 취재할 것
-페북, 링크드인, 네트워크 통해 상대방 파악
5)경력자 면접에 꼭 나오는 3질문
-Why 지원했나 회사 BM, 수익구조 성장단계에서 자기 강점과 경험 살려 어떤 일에 기여할 것인가 강조
-전 직장에서 What 일 했나
-전 직장에서 힘들었던 점은 What
-또라이 불변의 법칙(예전 회사 비난)
6)면접포비아 극복 4가지 꿀팁
-자신감있게 대처(Make it done 태도)
-인터뷰는 일방통행 아닌 쌍방통행
-많을수록 좋은 모의면접
-미리가서 익숙해지기
5장 이직의 완성-연봉 협상
1)연봉 확정의 결정타 4가지
●수요와 공급의 법칙(WAR: Wins Above Replacement 대체선수 대비 승리기여도)
●업황살피기
●요구와 요청-세일즈 능력이 슈퍼스타와 낙오자를 가른다(피터 틸) Be Vocal, Be Visible
●상대방 패 알기
2)비밀코칭-내 가치 세일즈하는 3단계 설득법
-정확한 숫자로, 시장 대비 당신 성과로, 구체적인 형식으로
3)연봉협상 4가지 기술
-연봉협상에서 돈이야기를 직접적으로 하는 것은 바람직하지 못하다
4)비밀코칭-회사와 윈윈 협상 마인드셋
-Confidence, Positive, Relax
5)연봉 무조건 많이 받는 게 좋을까
-회사안 전쟁터, 회사밖 지옥(이름만으로 자기를 설명할 수 없다면 지옥)
-억대 연봉자 회사원 3.7%(2017)
6)더 많은 연봉 보다 더 많은 기회
-연봉 보다 더 중요한 것은 성장
-불확실성과 의심을 견디며 새로운 일에 도전하고 치열하게 고민해야 성장 곡선을 탄다
Epilogue 당신만의 業의 지도를 그려라
-자기 자신에게 집중 질문
Q1 일을 Why 하는가
Q2 일에서 What을 이루고 싶은가
Q3 그걸 이루기 위한 구체적 How 방법은
Q4 이루기위해 지금/내일 What 해야 하나
Q5 잘하는 일/잘못하는 일은 What인가
Q6 내 관심사를 일로 하려면 How 일의 방식을 변화시킬 수 있나(예 김나이처럼 교육에 관심있고 독립적으로 일하기 좋아하며 성과지향적이라면 어떤 방식으로 일해야 하나)
Q7 지금 하는 일 말고 다른 일하고 싶다면 구체적으로 어떤 것을 실험해 보고 싶은가
Q8 성공 단어를 어떻게 정의하나(임미진 '새로운 엘리트의 탄생' 추천)
Q9 어떤 일을 좋아하며 무엇을 할 때 즐겁고 행복한가
Q10 일 포함 내 삶에서 절대 포기할 수 없는 것들은 무엇인가
-철벽 치지 말고 일단 작게 실행하기(재능 사고파는 프랫폼 '크몽', 소셜 액티비티 플랫폼 '프립', 유료 북크럽 '트레바리')
-스텔스모드: 나이키(필 나이트 회계사) 가수 존 레전드(보스톤 컨설팅 컨설턴트) 작사가 김이나(7년 저작권료 월급 추월 직장 퇴직)
-용감한 도전과 무모한 도전은 다르다
-주변에 자꾸 말하고 본인 활동 흔적을 남기자(페북)
-지속 내공쌓기 공부(관련분야 덩어리독서)
-현재 직장에서 내 '자산' 쌓기 집중하자
-성공에 대한 나만의 정의가 필요하다
221004 티타임즈 전문성 체크리스트
1)Why 이 일을 하는가
2)What을 다르게 하는가
3)Mind 하고픈 마음이 생기는 일은
4)with Whom 누구와 함께면 시너지
5)Merit 나의 강점 드러나는 일은
6)Market 고객이 원하는 것은
김나이 소명
누군가 더 성장하고 재이있게 일하는 것을 돕고 싶고 JP Morgan 좋은 회사 다니며 커리어 사춘기를 겪었기 때문에 나의 일, 나에게 좋은 회사 찾는 법을 코칭하고 싶다
회사를 바꿀 수 없다면 커리어를 바꿔라
하고픈 일 찾는 질문
※※※※※※※
1)성장, 연봉, 워라밸, 의미, 재미, 인간관계, 中 나에게 중요한 것 2가지 선택(6가지 모두 만족하는 사람은 없다. KC는 모두 해당)
2)여유 시간에 무엇을 하며 보내는가(5 Why)
3)시키지 않아도 주도적으로 해낸 일은?(파생상품 고객설명 사례처럼 시간과 에너지를 들여서 내가 해온 일의 궤적에서 발견하기)
노력보다 전략이 필요하다
*전략:
1)상위 1% 1개 아닌 20% 3개 교집합 찾기
(KC: People+Platform+Technology)
2)내 일을 가르친다고 생각하며 기록하라
3)내 것으로 쌓을 '일 자산'은 무엇인가
4)지금 회사에서 나의 일 레퍼런스를 찾고 차별점을 고민하라
5)나는 '성공'을 어떻게 정의하는가(자신만의 색깔을 가진 사람: 김나이 경험담)
*결론 메시지: 모범생 보다 모험생(나만의 기준과 관점으로 실행하기) 되라
1년 정도 일하면 무엇이 달라질 건가요
개인분석 회사분석 시장분석
나는 일에서 무엇을 중요하게 여기는 사람인가
초서요약
2.
자기만의 트랙-김나이
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-변곡점을 지나는 개인과 조직이 일의 의미와 재미를 찾으며 더 성장할 수 있도록 엑셀 밟기
-개인/회사/시장을 넘는 새 시대 일 전략서
-나의 열심을 내가 먼저 알아주는 게 첫째, 남이 인정하는 것은 둘째
-전문성 조건
1)문제를 해결해 본 '경험'
2)끝까지 가본 '경험'(고시-펜꺾기)
3)내 일을 나만의 언어로 정의하기
-챗GPT는 알려줄 수 없는 나만의 전문성 찾는 5가지 질문
1)Why-나는 왜 이 일을 하는가(돈벌기는 당연! 내 일이 누구에게 영향을 끼치나?)
2)What/How-무엇을 다르게 할 수 있나(누구나 갖는 자격증, 툴로 나는 무엇을 다르게 하나?)
3)Mind(When/Where/Who)-나는 어떤 종류의 일에 마음을 쏟는가(Awareness 경력 실력을 떠나 내가 하고 싶은 일인지 살펴보기)
4)Market(세상/인연)-시장의 변화를 읽고 있는가(잘하는 회사의 채용기술서처럼 내게도 그 역량이 있나?)
5)Portfolio(자기 성품/역량 알리기)-나만의 실력과 영향을 가시화하고 있는가(팩트보다 가치와 임팩트가 더 중요)
-전문성이란 내 經驗의 연결고리를 찾는 것
(경험의 연결고리 발견>일을 다르게 정의>전문성 구축)
프롤로그
-우리를 움직이는 건 질문(5W3H)이지(영화 매트릭스)
-고민요약:나다운 일, 성장, 전문성, 지속가능성
-책의 질문은 마음과 머리, 이상과 현실 잇기(큰 질문: 중요하나 막연하고 어렵다, 작은 질문: 풀어갈 구체화)
-일에서 제일 중요한 것: 실행(즉실천)과 변화
-'이거 해서 돈이 되는 것도 아니고'라는 생각보다 '이렇게 하다보면 언젠가 다 이어지는 지점이 있겠지' 라며 자신만의 길을 향한 시도와 실행, 잽을 날려라
1장 현실: 이젠 머뭇거릴 시간이 없다
-삼각함수: 시대적 배경, 일방식 변화, 개인의 욕망과 결핍
☆질문
●나는 일에서 무엇을 중시하는 사람인가요?성장, 재미, 인간관계, 돈, 워라밸중 2가지 선택해 이유를 적어보세요
●지금 내게 주어진 그 2가지에 5점 만점 점수를 매겨보고 이유를 써보세요
●그 2가지를 각각 어떻게 정의하나요 예를 들어 성장과 의미를 선택했다면 나에게 성장은 무엇이고 의미는 무엇이라 정의하나요
●나는 이 회사에서, 우리 회사는 시장에서 인정받나요?
●나에게는, 우리 회사에게는 성장과 보람의기회가 있나요
●이 회사에서 일의 의미를 찾을 수 있나요
●3년 후에도 이 회사가 있을까요
●3년 후에도 이 회사에 다니고 있을까요
●3년 후 이 회사에서 무엇을 하고 있을까요
1)열심 vs 적당히, 고민 말고 결심해야 한다
-Quiet Quitting-정해진 업무 이상으로 일하지 않는 소극적 업무관
-초개인화가 우리 삶의 전반을 지배하여 그래서 일까지도 바꾸고 있다
2)표준화 vs 개인화, 규모보다 영향력이 중요
-키워드: 산업화(제조 유통 철강 통신업-표준화) 지식정보사회(프리랜서 자영업자 스타트업 콘텐츠 IT기업-개인화)
-6 to 9에서 9 to 6로
3)일 고민은 연차를 따지지 않는다-진짜 일
-콜드 콜: 누군가 나를 알아보고 연락줄 때까지 기다리는 게 아니라 먼저 다가가기
4)개인 vs 회사, 제대로 성장하려면 함께 가야
-1위 성장, 2위 재미, 3위 의미로 선택시 답변
◇이 회사의 비전과 의미가 나의 가치관과 비슷한가
◇회사는 명확한 비전이 있는가 그 비전을 나에게 충분히 공유하고 함께 목표를 추구할 준비가 되어 있는가
◇나는 회사 일을 통해 주변 사회에 긍정적 영향을 미치고 있나
◇나는 이 회사에 들어오기 전보다 더 나은 사람이 되었는가
◇9 to 6, 같은 시간에 능률과 상관없이 일할 필요가 있는가
◇문제를 공유하고 조언을 구할 수 있는 분위기에서 일하는가
◇완료 시 성취감을 느낄 수 있고 실패하더라도 무언가 배울 수 있는 일인가
◇매일 일하는 8시간 동안 어떻게든 새롭게 할 수 있는 일이 있는가
◇내 일이 개인 능력 향상을 가져오며 회사에도 기여한다고 생각하나
2장 원칙: 일을 투자처럼
☆질문
●좀 더 기간을 늘려 이 회사를 3년 더 다닌다면 무엇이 달라져 있을까요
●1년/3년 뒤 물가상승율 보다 연봉이 오른다고 가정할 때 내 통장에 찍히는 숫자보다 더 많은 기회를 누릴까요 기회의 측면에서 마이너스가 더 클까오
●지금과 그다지 다를 것 같지 않다면 그 이유는 무엇인가요
●내가 지금 하고 있는 일을 떠올려 보세요 가장 힘든 일도 좋고, 가장 중요햔 일 혹은 재미있게 하는 일도 좋습니다 그 일을 통해 나는 어떤 '일 자산'을 쌓고 있나요
●지금 하는 일에서 내게 남는 교훈(Lesson Learned)은 무엇인가요
●나의 시간과 에너지를 돈이라 가정시 지금하는 일에 투자할 수 있나요 투자하려는 그 일은 지금 어떤 상태인가요
●그렇다면 혹은 아니라면 판단의 근거는 무엇인가요
●만약 내가 투자자라면, 우리 회사에 투자할 건가요
●내가 해보고 싶은 일의 시도를 미룸으로써 얻는 경제적, 정신적, 신체적 손해와 이익은 무엇인가요
●재미있게 하고자 하는 일을 위해 어느 정도 리스크를 감당할 준비는 되어 있나요
1)1년뒤 내일의 기대 수익율은 얼마일까
2)투자처럼 일해도 내 원칙이 있어야 한다
3)높은 연봉, 스쳐갈 연봉, 씨앗이 될 연봉
4)이기는 싸움의 중심은 언제나 나여야 한다
-이성적이고 논리적 질문 보다 더 중요한 것은 바로 '내 마음'
-회사 다니기 싫어병
3장 탐색: 복지보다 일하는 환경
-일터의 환경은 나의 일하는 재미와 성장, 의미를 넘어 삶에 까지 정말 많은 영향을 끼친다
☆질문
●아침에 일어나 나를 출근하게/하기 싫게 만드는 것은 무엇인가요
●어떤 일 했을 태 가장 즐겁고 행복했는지 회상한다. 내가 물을 만난 고기처럼 신나게 일했던 때를 떠올려 보세요 그런 기억이 없다면 회사에서 벗어나 더 예전으로 돌아가서 그때 그일이 왜 나를 즐겁게 했나요
●그 경험을 지속하기 위해 무엇이 필요한가요 일터의 환경과 나의 관점에서 어떤 게 충족되어야 하나요
●앞으로 나에게 어떤 일 경험이 필요한가요
●나에게 필요한 일 경험을 가장 잘 하려면 일터의 환경에 어떤 게 충족되어야 하나요
●회사의 성장성, BM, 조직문화, 리더, 비전과 미션, 제품, 일하는 방식 중에 무엇이 가장 중요한가요
●중요하다고 생각한 항목을 실제 무엇을 통해 확인했나요(예, 성장성 중요 시 재무제표)
●내 회사 BM은 무엇인가요? 무엇으로 돈벌고 비용 나가며 주력상품과 고객은 무엇인가요
●내 일은 회사의 핵심 BM에 어떻게 영향을 미치나요
1)'물 만난 고기'는 자신의 환경을 찾아간다
-CEO에게 커피챗 요청
2)그 회사의 진짜 평판을 찾는 법
-디지털헬스 스타트업 가지랩 CSO 병행
-일의 '의미' 정의: 타인에게 긍정적 영향을 미치고 행동의 변화를 이끌어 내기
-'재미' 정의: 새로움을 발견하기
3)두 회사 중 하나를 고를 땐, 핵심 경쟁력
-리더의 태도를 판단: a)이 일을 왜 하는지 b)해당 분야 전문성 c)급변하는 세상에서 어떻게 상황을 파악하고 해결하는가
4)동료가 복지인가?! 나는 동료의 복지인가
1+1=2 아닌 무한대가 되는 변화는 결국 사람이 만든다
5)시장에서 정면승부 해보아야 한다
6)'회사 싫어병' 투병중에도 좋아할 만한 것 단 하나를 보며 마음과 태도를 다잡는 길
-회사와 나의 교집합 찾기 질문
◇지금 하고 있는 일에 보람을 느끼고 열정을갖고 임하나요
◇새롭게 시도할 수 있고 새로움을 발견하는 일인가요
◇일하며 받는 스트레스가 내 커리어와 성장에 도움이 되고 버틸 수 있는 정도인가요
◇일하는 시간 중 즐거움을 느끼는 시간의 비중은 얼마나 되나요
◇내가 주도적으로 일할 수 있나요
◇누가 시키지 않아도 자발적으로 몰입할 수 있나요
◇지적 호기심을 자극하고 충족시키는 일인가요
◇적성과 흥미에 부합하는 일인가요
◇다음 과정이 기다려지는 일인가요
-재미있는 일터 조건
◇호기심 갖고 일할 수 있나
◇하고픈 일은 할 수 있는 나만의 시간 확보 가능한가(10쪽 책 읽기, 10분 달리기 등)
◇타인과 나에게 공정하고 정의롭게 일하는가
◇동료와 질 좋은 대화를 10분이라도 할 수 있나
◇얼마나 시간이 순삭되나(즐겁게 몰입)
◇내 하는 일이 전체 관점에서 올바른 방향으로 진행되는지 빠르게 확인할 수 있나
◇내 시선과 관점을 확장할 수 있는 일인가
◇내가 오너십 갖고 전력 다할 수 있는 일인가
◇내 일의 과정과 결과물에 대해 노력을 의심치 않고 그 자체로 존경하는가
◇3년 후에도 같은 분야에서 일하는 나를 상상할 때 그 모습이 만족스럽나
◇내 하는 일이 사회에 선한 영향력을 주는가
◇동료와 얼마나 시너지 내며 일하고 있나
4장 전략: 나의 熱心은 나를 배반하지 않는다
-모든 일에 열심히 하는 것이 아니라 힘을 줘야 할 일-Why 하는 지 알고 그 방향성에 맞는 중요한 일에 힘을 주어야 한다
☆질문
●그만할 일, 유지할 일, 새롭게 할 일은 무엇인가요? 얼마나 효율적으로 일하는 지, 어떤 문제를 해결하는 지, 그 문제가 진짜 문제가 맞는 지, 내가 한 일로 혁신적 제품이나 서비스를 내놓을 수 있는지 측면에서 살펴보세요
●나는 어떤 목표를 가지고 일하나요
●내 일터, 팀과 회사의 목표는 무엇인가요
●내 목표와 일터의 목표는 얼마나 일치하나요
●내 하는 일은 누구에게 영향을 미치나요
●내 일에 대해 충분한 인정과 보상을 받나요 인센티브 등 외적 동기외 성장할 피드백 받을 수 있는 동료와 함께 일하나요
●내 일을 통해 만드는 임팩트, 영향의 크기가더 커지려면 어떻게 해야할 지 고민할 수 있는 조직인가요
●나만을 위한 시간을 하루에 벌마나 갖고 있나요 혹은 언제로 지정해 보고 싶나요
●그 시간에 무엇을 하고 싶나요
1)시간이 돈?! 내 시간은 중요한 일에 쓰이고 있을까
-시간관리는 내가 어떤 일에 어느 정도 시간을 쓰고 있는지, 시간이라는 자원을 많이 쓰는 일이 과연 중요한 일인지 의식적으로 점검하는 것이다
2)우선 순위 보다 '선택과 집중'
-나의 성장에도 회사의 성장에도 도움이 되지 않는 일을 왜 하는지 모른 체 하고 있다면 그일은 그만 해야 한다
3)나의 '열심'은 내가 제일 잘 아니까
-Be Visible: 열심히 하면서 왜 공유과정을 빨리 그리고 많이 하지 않고 결과만 이야기 하면 안된다. 다른 팀 동료에게도 소란스럽게 적극적으로 자기가 무슨 일을 하는지 알리고 도움을 청해야 한다(MS 일하는 법-돕기/도움받기)
4)나만을 위한 시간을 만드는 법
-나의 열심은 나를 배반하지 않는다 지름길은 없다
5)가치있는 '열심'의 조건 悳業一致(덕후=일)
-BTS, 올림픽, 월드컵, F1의 공통점: 피땀눈물
5장 도전: 내일은 시장에서도 영향력이 있을까
☆질문
●회사 명함에서 회사명 빼고 내 이름만 남았을 때 나를 무슨 일 하는 사람으로 설명하고 싶나요
●그동안 했던 일중 성과 좋았던 일, 좋은 피드백을 받은 일을 회상하고 어떤 종류 일이었으며 성과 좋았던 이유는 무엇이었나요
●나의 시간과 노력을 모두 투자해 본 경험이있나요 그 일은 어떤 일 이었고 그 경험을 통해 어떤 감정을 느꼈나요 만약 그런 감정이 없었다면 내 몸과 마음을 모두 투자하고픈 일은 무엇인가요
●지금 내가 하고 있는, 하고픈 일의 '본질'은 무엇인가요
●내가 해온 다양한 일 경험은 지금의 일에 어떻게 연결될 수 있나요
●새롭게 시도하고 싶지만 하지 못한 일과 그 이유는 무엇인가요
●자신의 관점과 경험이 일에 잘 적용되고 있나요 더 잘 적용되려면 무엇을시도해 볼 수 있나요
1)전문성이란 '문제를 해결해 본 경험'이다
-오래 하는 것과 전문성이 쌓이는 것은 별개다
-전문성을 쌓으려면 필연적으로 의심과 불확실의 구간을 지나야 한다
-전문가 정의
◇하는 일 관련 다양한 경험을 해보고 누가 무엇을 물어도 자신있게 대답하는 사람
◇동료에게 방향을 제시할 수 있는 사람
◇자신이 하는 일의 지시과 경험을 초심자에게 쉽게 설명할 수 있는 사람
◇문제를 해결할 수 있는 사람
◇지금 하는 일에서 어떤 변화가 일어나고 그 변화를 생각하며 일에 적용하는 사람
2)다양한 내 경험의 연결 고리를 찾는 법
-내 일의 본질-근거-한계(3ㄴ)을 알아야 그 일들을 하나로 이을 연결고리가 보인다 연결고리를 생각할 때 더 다양한 일에 도전한 용기가 생기고 직접 해보는 과정에서 쓸모없는 일은 없음을 체득한다
3)전문성이란 '끝까지 해본 경험'이다
-열심히->스마트, 노력->전략
4)전문성이란 '내 일을 내 언어로 정의하는 것'이다
-치열하게 붙은 일 근육은 더이상 뒤둘아보지 않고 앞으로 계속 달리게 하는 힘이 된다
-챗GPT는 알려줄 수 없는 나만의 전문성 찾는 5가지 질문
1)Why-나는 왜 이 일을 하는가(돈벌기는 당연! 내 일이 누구에게 영향을 끼치나?)
2)What/How-무엇을 다르게 할 수 있나(누구나 갖는 자격증, 툴로 나는 무엇을 다르게 하나?)
3)Mind(When/Where/Who)-나는 어떤 종류의 일에 마음을 쏟는가(Awareness 경력 실력을 떠나 내가 하고 싶은 일인지 살펴보기)
4)Market(세상/인연)-시장의 변화를 읽고 있는가(잘하는 회사의 채용기술서처럼 내게도 그 역량이 있나?)
5)Portfolio(자기 성품/역량 알리기)-나만의 실력과 영향을 가시화하고 있는가(팩트보다 가치와 임팩트가 더 중요)
-전문성이란 내 經驗의 연결고리를 찾는 것
(경험의 연결고리 발견>일을 다르게 정의>전문성 구축)
-포트폴리오 작성법(ABCDE)
Accurately
Briefly
Connecting the dots
Detailed
Easy
에필로그
-변곡점: 굴곡의 방향이 바뀌는 곡선위의 점
-변곡점을 지날 때 모범생 보다 모험생 되기
-처음부터 자신만의 길을 찾긴 힘드니 고민할 시간에 시도하고 실행(Just Do It)
-혼자 일하건, 팀으로 일하건 문제를 제대로 정의하고 해결해야 살아 남는다
-내가 나를 알아 주어야 그것이 나와 내 삶을 바꾼다 내가 진짜 원하는 게 무언지, 나는 어떻게 사는 게 행복한지, 내가 포기할 수 있는 것과 포기할 수 없는 게 무엇인지, 꼭 주도권을 갖고 싶은 게 무엇인지 등 나만의 기준과 원칙으로 보아야 한다